锐意进取筑“发达”——那曲发达客运党支部书记、总经理达吉

www.xznqnews.com　 2005年08月11日 　西藏那曲新闻网

　　在羌塘草原，有一位家喻户晓的模范党员，他以实际行动努力践行着“三个代表”重要思想，时刻发扬共产党员先锋模范作用，艰苦创业，为民谋利，谱写了一曲发展经济，造福群众的新歌，他就是那曲地区发达客运公司党支部书记、总经理达吉。

　　迎难而上求发展 乘风破浪谱新篇

　　从亏损到盈利，说起来容易做起来难。作为共产党员的达吉，正是用自己的实际行动不断开拓，实现了发达公司“发达”的理想与奋斗目标，实现了热血男儿的雄心壮志，受到了公司全体员工的拥护。

　　1997年前发达公司的前身是那曲地区运输公司，是那曲有名的亏损大户，企业改组改制势在必行。达吉在这样的背景下走马上任，白手起家，办起了发达客运公司，此时的家底只有一辆价值1.5万元的野马客车及价值仅100多万元的破旧院落。那曲在青藏沿线是那曲发达的一大优势，但是对于客运这种服务行业来说也不能不说是竞争。当时那曲原本就不多的客运量，被青藏公路上的流动车辆搭载，而且人家的客运服务、硬件设施远好于那曲客运公司。发达怎么办？只有改革。公司从规范客运市场入手，加强主营，拓宽经营，苦练内功，改变过去的管理模式，逐步建立健全适应市场经济体制的现代化管理体系，在分配利益关系上，公司打破大锅饭，健全工会和职代会组织，推行民主管理，充分调动职工的劳动积极性和主观能动性，使公司职工树立起了主人翁意识，增强了企业的凝聚力。改革初见成效，1998年——1999年公司扭亏为盈，实现税后利润总额21.3万元。

　　改革初步成功的达吉，并不沉醉于现状，他却想得更多，做得更多了。

　　1999年，达吉开始大刀阔斧地对公司进行股份合作制改革，积极鼓励职工个人入股投资，在理顺国家、企业、个人之间的关系的同时，“定编、定岗、定员、定责”，通过任人唯贤、才尽其用、工效挂钩，扎实改革企业劳动人事、劳动用工和工资分配制度，正式成立了那曲地区发达客运股份合作公司，成为那曲地区第一家改制股份合作企业，将现代企业管理制度引入那曲的客运行业。

　　那曲地区地域辽阔，人口居住分散。流通问题长期制约着那曲的发展。作为企业的“当家人”，同时作为党员干部，达吉一直有个想法，就是要让客运服务延伸到农牧区，直接服务百姓群众。他多方奔走协调，1999年终于顺利开通了那曲至安多县、比如县、索县、巴青县、嘉黎县、申扎县、班戈县、聂荣等县的客运班车，以及那曲至成都的省际班车，结束了那曲民主改革四十多年来，各县(区)不通客车的历史，在那曲客运历史上具有里程碑的意义。在此基础上，他还组织投资200多万元在比如、索县、安多三县修建了客运站，解决了农牧民群众乘车难的问题，为那曲地区实施“流通开路”奠定了网络式的坚实基础，企业自身每年盈利达200多万元。达吉一向严肃的脸才露出一丝微笑。

　　如今，那曲地区发达客运公司已拥有固定资产3000余万元，30多台中高档客运车辆，近百名员工，西藏喜玛拉雅客运有限公司股权……职工人均工资由企业成立之初的不足500元达到了现在的2400元。

　　市场在发展，决策管理也要跟上。在那曲发达客运公司有这样一种说法：在自然界有一群羊，要吃到丰盛的水草，就要靠一只对环境熟悉、经验丰富、敢于拼闯的羊，达吉就是这只领头羊；一帮人，要干成一番大事业，不得不靠一位有远见、有魄力、不服输、好较量的领头人，达吉就是这位领头人。2004年初，发达客运公司在原通达公路项目部基础上，成立了那曲交通发达工程公司，并及时申领了公路工程二级资质证书，积极争取公路建设工程，为公司进一步开创了新的财源。同年6月，那曲发达客运公司筹措200多万元，购买了6辆豪华大客车投放那曲至拉萨段的营运，同时吸收了部分挂靠车辆，保证了各线班车的正常正点发车，迎得了广大旅客和社会各界的好评。

　　努力提高员工素质，不断改善员工待遇。2004年9月，公司15名职工参加地区有关部门组织的技术职称评定考试。结果有14名职工分别取得了高级职称和中级职称。公司还派出4名骨干人员在读北方交通大学远程教育。

　　伴随着青藏铁路的建成通车，那曲地区将迎来前所未有的大发展，客运市场前景十分远大。面对这样好的发展机遇，达吉对那曲发达客运公司始终抱有信心，他说，目前那曲辽宁客运大厦已建成，可望今年投入使用。到时候将把跨地区和地区内的客运车站分开，进一步规范管理，深化企业改革，继续把那曲发达客运公司做强做大。为民造福赤子心 撒播悠悠奉献情

　　企业发展取得经济效益的同时，达吉更注重社会效益，将群众的利益放在第一位，时刻想着回报社会。在达吉心里只有公没有私，只有大家没有自己。他每年都从公司拿出扶贫专款帮助公司贫困户解决家庭困难问题，改善生活条件。近年来，为解决贫困职工子女读书难的问题，公司每年承担的学杂费达8万元左右，使职工子女都能如愿上学，并为困难职工家属及其子女解决就业岗位30多个。积极为困难职工致富脱贫创造一切可能的条件，达吉家庭并不富裕，自己的孩子没有城镇户口，而公司每年争取到的农转非指标他都安排给了困难职工。2001年元月份，达吉建议并经过职工代表大会通过，将公司的商品房出租给困难职工的家属和子女，商品房出租费个人只承担50%，由公司承担另外的50%。为提高和改善职工工作环境，多方筹资60多万元对办公楼、办公设施和公司院坝进行了改善。并在拉萨二环路投资1000余万元修建职工周转房，今年8月底职工便能住上舒适、宽敞的住房。职工们说：“达吉是企业的理财人、职工的贴心人和社会的建设者。”一句肺腑之言，表达了职工们对达吉的热爱和高度评价。

　　达吉在工作之余一直致力于送温暖和社会慈善活动，慰问困难群众、向地区孤儿学校及贫困乡学校、退伍老兵、残疾老人、扶贫联系点、灾区群众捐款、捐物是他经常做的事。安多县果措乡五村是那曲发达客运公司的扶贫联系点，结成帮扶对子以来，公司为该村先后修建了三口饮用水井，解决了村民饮水难的问题；在进村一低洼处，公司出资3000余元拉砂石垫高了路基，保证了雨季道路的畅通；公司还为村民购买了3000多米的网围栏，帮助村民搞好草场网围栏建设；在做好以上“面”上的扶贫工作的情况下，公司还多次组织对该村困难群众捐款捐物价值达8万多元。达吉到索县加勤乡开展工作时，了解到该乡农牧民群众饮水难的情况，他毫不犹豫地出资几万元，帮助该乡修通了自来水管道，解决了该乡的一个老大难的问题。同时，在公司负责的路桥项目施工过程中，受自治区妇联的委托，安排山南、日喀则、那曲三地区困难家庭妇女共98名在工地上班，帮助她们增加现金收入，并免费为她们提供生产工具、帐篷等生活物资……正是他这样的真切行动，谱写了一曲曲动人的奉献之歌。

　　功夫不负有心人 继往开来信心存

　　由于达吉创造性的工作，那曲发达客运公司取得了前所未有的成绩，公司和个人得到了有关部门的肯定。1998年公司被西藏自治区交通厅评为全区交通系统精神文明建设先进单位，2000年被国家交通部先后授予全国文明生产班组、全国文明客运站的荣誉称号，还被自治区妇联评为“支持妇女儿童事业先进集体”，达吉个人被评为“支持妇女儿童事业先进个人”，2001年被评为全区劳动模范，2002年被评为那曲地区十大杰出青年，树立了世界上海拔最高客运站的文明形象。

　　当谈到公司的发展时，达吉充满了信心：他将带领全体员工，坚持“一业为主、多种经营”的发展思路，抓住机遇，除了继续搞好现在的经营以外，还将在拉萨羊达乡、工业开发区投资更多的项目……那曲发达客运公司从进入市场竞争开始，发展到今天的龙头企业规模，每一步都凝聚着达吉的心血，因为他有艰苦奋斗、敢于创新的精神，因为他有无私奉献的高尚情操，因为他是一个真正发挥先锋模范作用，保持先进性的共产党人，公司的改革和发展才能取得如此巨大的成绩，才实现了为民谋利益的目标。

作者： 扎西达加 苏显丰 谢伟 　编辑： 陈雪晔 　来源： 那宣