近年来，聂荣县立足牧业根本，大力构建“一乡一社＋片区合作社＋牧场＋一村一合＋牧户”式脱贫产业，其中，色庆乡杂玛多种经营合作社逐步走上了规模化、专业化、集约化的发展之路。2018年，杂玛多种经营合作社通过加强劳务输出、车辆输出、畜产品销售等，收入达694万余元，带动了477名农牧民群众实现就近就便劳务输出，为19户特困户共分红3.8万元。

扩大规模　延伸产业链

2017年以来，聂荣县色庆乡因地制宜，组织开展了杂玛多种经营合作社募捐活动，筹得牦牛167头、羊117只、现金11万余元，通过选举产生了7名合作社理事成员，正式注册成立了杂玛多种经营合作联合社，注册资金折合人民币542万余元。

同时，利用300万元“一乡一社”启动资金，购买了166头母牛寄养到建档立卡贫困户家中，实现群众增收和草畜平衡双赢，成立色确、其那、崩杰等5个片区联村合作社，整合强基惠民资金328万元用于购置545头待产母牛作为片区合作社及牧场的牲畜来源，实行“股份合作制”模式，鼓励和引导群众以自家奶牛所生产的牛奶的50%或以寄养母牛的方式进行入股，打造原生态牧场，从源头保障产品质量，对畜产品原料定点、定时、定人收购，送至片区加工，加工后统一品牌、统一包装、统一出售，提升畜产品标准化、规模化水平。

色庆乡乡党委书记李彬告诉记者：“我们建立稳定的利益联结机制，将全年总收入的25%和40%分别用于“一乡一社”和片区合作社巩固发展，3%用于奖励年度优秀一村一合，2%用于奖励合作社工作人员，25%用于全县建档立卡户和工作人员分红，5%用于全乡贫困学生助学和应急救助等。”

打造品牌　提高价值链

2019年，杂玛多种经营合作社投入110余万元购置了冷藏运输车、巴氏消毒器、酸奶发酵机、冰箱、展柜、包装机等设备，同时对加工生产流程及销售环节进行严格管控，保证产品质量达标，真正打造海拔4500米以上的纯天然牦牛鲜奶、酸奶、酥油、拉拉等地方特色品牌，不断提高畜产品加工能力、质量和市场竞争力。

“我们积极拓展市场，投入47万元在拉萨市设立了畜产品销售店，切实拓宽了产品销路，提高了销售能力，合作社从单纯的生产向生产加工、产销流通一体化方向拓展，并逐步向规模化、专业化、集约化方向发展。”杂玛多种经营合作社负责人桑珠告诉记者，2019年在拉萨设立的畜产品销售店开业以来，到目前为止已实现盈利45万余元，直接和间接带动了1700余位农牧民群众实现增收。

不仅如此，杂玛多种经营合作社还设立了县城销售店、乡扶贫茶馆、服装定制店、散装油销售点等，不断促进合作社向多元化发展，辐射带动能力明显增强，为12名建档立卡贫困户解决了就业问题，人年均收入可达1.7万余元。

健全制度　完善利益链

如何完善利益链条？“一定要建立健全制度，规范管理合作社。”李彬告诉记者，乡党委、政府帮助合作社制定了《杂玛多种经营合作联合社章程》《合作社财务管理办法》等。

“合作社如今已开始实行现代化管理考勤制和日常工作优劣计分制，采取多劳多得、少劳少得，充分调动了大家的工作积极性。”李彬告诉记者，合作社还采取了《日常工作任务卡制》和《违纪事项扣分卡制》工作办法，保障了各项工作有人干、有人管，确保了合作社健康规范发展，“合作社还明确了资金使用范围、原则，现金库存、报销，采购等规定，加强资金管理合理化，透明化，聘用了2名大学毕业生作为合作社的会计和出纳，邀请县乡两级财务工作人员进行业务指导，保障财务工作合理、合法、合规，确保每分钱用在刀刃上。”

此外，合作社不断建立健全收益分配制度，签订入股、就业、产品收购等协议，让贫困群众获得了生产经营、薪金、分红等收益，带动了群众致富。