2018年6月28日，苯雄门莫商贸有限分公司在本塔乡4村正式注册成立，主要经营销售牛奶、酥油、奶酪、奶渣等奶制品。公司现养殖场建设面积50㎡；牲畜暖棚2间，建设面积100㎡；牲畜圈养围栏125m，放牧区域5000亩，全场规模化饲养牦牛由起初20头增至95头。公司坚持“为售而养”、“小规模大群体”原则，通过“公司（合作社）+贫困户投劳+产业分红”等模式，大力发展牦牛产业，实现群众增收致富。

“公司（合作社）+贫困户”带动脱贫。为实现公司（合作社）与牧户双赢，充分发挥基层党组织在产业帮扶中的组织保障和纽带作用，村“两委”通过召开村民大会研究、宣讲扶贫惠民政策等举措，充分激发出贫困群众内生动力。按照“政府主导，群众自愿”原则，贫困户可流动性劳动力除已自主就业外，剩余劳动力须无条件到村分公司务工。公司与贫困户签订目标责任书，并落实好岗位，安排每户1人/月轮流上岗，按照100元/天/人标准发放务工费。公司以协议务工、产业分红等方式实现贫困户脱贫增收，带动28户劳动力实现中长期上岗就业，预计发放务工费16万余元，实现人均增收2000-3000元。

“公司（合作社）+总公司+其它销售渠道”带动脱贫。按照公司主要发展模式，依托那曲本地特色产业资源优势，以销售纯天然牛奶为主，按照15元/斤，10斤/天供货至总公司，可产生收益5.48万元/年。居住在拉萨、那曲等地的村民积极帮助寻找奶制品销售渠道，有38户村民自发为公司无偿销售200斤/年，村民预计帮助销售牛奶7600斤/年，通过村民寻找牛奶销售渠道，为公司带来收益11.4万余元。通过其它牛奶销售渠道2000斤，产生直接收益3万元。全年预计实现产奶量每年1.6万余斤，销售牛奶带来直接收益23万余元，更好解决了“有原料、无处销”的窘境。乡扶贫分公司主动与总公司签订畜产品销售合同，按照10斤/天，每年为总公司提供牛奶量不少于3650斤，并签订了长达5年的供销合同。

“公司（合作社）+牲畜+肉质品销售”带动脱贫模式。建立健全长效机制，更好的使贫困群众可持续性增收，依托本塔牦牛的知名度，在牦牛出栏每年不少于100头的基础上，力争通过2-3年时间切实改变群众“宁愿牛病死，也不愿屠宰”的思想，重点把改变群众思想观念抓在手上，真正做到让贫困户从贫困中站起来、富起来。